“公司就是一条船，当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否能与船上的所有船员齐心协力，同舟共济。” ------合和音响董事长胡灿辉

　　对于一个公司来说，什么是保持生存和发展的最基本要素？战略、组织、领导人、制度和流程等都非常重要，但与文化相比，他们都是在短期时间内可以调整的。真正不会被轻易改变，并且能深刻地影响着我们每一个人行为的，是一个企业的文化,只有文化才是一个企业赖以基业长青的最基础的东西！

　　合和音响创始人白手起家，在企业只有十几个人的时候，大家志同道合，用共同的思维方式一起共事，文化就像流淌在我们血液中的基因一样，在企业中自然而然地形成了。当公司在时代经济发展大潮中顺势而上、蓬勃发展之时，我们推崇合作与分享，直面市场经济的考验，造就了一支具有共同认可的价值观的、不断超越的团队！

　　合和将以更加显著的业绩担负起更加光荣的责任，着力打造企业集团化、股份制，以合和音响为核心，多元化、多渠道、多方面发展，以挺拔的姿势立足于世界民族之林，能够与国际企业抗衡，成为国际性的百年企业。这对合和机构来说，我们要实现自己的抱负就是肩负起这种历史使命，为民族经济发展出力，就必须让那些已经渗透到人们脑子里面的、能够代代相传下来的合和文化发扬光大。

　　今天，合和之所以能够闻名于业界，始终走在行业前沿的一个非常重要的原因，就是靠着一种“和”的精神与“分享”的理念；在竞争激烈非凡的千军万马中杀出一条明路来。凭着这种企业精神，合和人才可以走得更远。

　　“以人为本，同舟共济，分享苦乐。”，是合和发展的基本经验，也是合和文化的精髓。这既是合和对自己员工的要求，也是对合和管理者的要求。因为我们目标中有“为客户、为机构、为个人”的责任，企业制定这个目标以后，把这些责任和员工的利益处置好，才有可能让员工把自己的追求融入企业的发展中去。

　　作为合和的管理者，在规划企业方向的时候就应考虑到企业的发展要代表员工的利益，应该考虑到如何为员工提供各种成长的空间，如何让员工通过自己的努力得到物质和精神的回报。

　　作为合和的员工，要具备“三心”：即责任心、进取心和事业心。要有责任心，这是对所有进入合和的员工的最起码要求。进入骨干层的员工不仅具备责任心，而且还有拼搏向上的上进心才有可能。到了高层，还要具备强烈的事业心，必须要把合和的事业当成自己一生的追求来做。

　　作为一个有远大抱负的企业，一个永远要保持年轻的企业，合和的发展将给员工带来广阔前景，为员工提供了一个可以充分发挥自身能力的舞台。

　　成就合和的百年基业，要靠一代代认同合和文化的合和人来完成！